Как встроить ИИ в управленческую работу: решения, команда, эффективность.
Практический мастер-класс Олега Замышляева: демонстрации на управленческих кейсах и короткие упражнения, где вы примеряете метод к своим задачам.
Разберём, как с помощью ИИ быстрее находить решения, видеть риски, улучшать процессы, усиливать сотрудников и влиять на результат компании.
Научитесь ставить задачу так, чтобы ИИ давал управленческий вариант, который можно проверять и применять.
Освоите AI DRIVE: глубина, воспроизводимость, расширение возможностей, рост ценности и эффект.
Разберёте реальные сценарии: решения, команда, коммуникации, эффективность, развитие и согласование изменений.
Использовать ИИ для анализа ситуации, поиска вариантов, оценки рисков и подготовки аргументов.
Находить метрики и действия, которые реально влияют на результат.
Готовить письма, аргументы, сценарии встреч, обратную связь и объяснения для команды.
Создать личную библиотеку промптов и шаблонов под свои повторяющиеся задачи.
Использовать ИИ как экспертный совет, который помогает увидеть слабые места, альтернативы и риски.
Сократить рутину в подготовке материалов, анализе, формулировках и поиске решений.
20 августа, 17:00. Онлайн-мастер-класс на 3,5 часа.
Выбрать тарифЭто авторская программа Олега Замышляева, основанная на корпоративной практике. За карьеру Олег обучил 40 000+ руководителей с 2002 года; отдельно 3000+ участников прошли его корпоративные ИИ-программы. Организаторы мероприятия: МОЗЛАБ и Эквио.
Готовы забрать метод AI DRIVE в свою управленческую работу?
Купить участиеРезультат измерялся в рабочих процессах: конверсиях, сроках подготовки, качестве материалов и расширении входа в воронку.
Работу отдела разложили на 24 типовые операции и встроили ИИ в 12 из них: разбор клиента, подготовку писем и аргументов, сценарии звонков. Амбассадоры внутри команды поддерживают методику после проекта.
Команда разбирала адресата, контекст предложения, барьеры ответа и тестировала варианты письма с ИИ.
ИИ помогал собирать структуру, черновики упражнений, раздатки и варианты формулировок для методического комплекта.
Это кейс не про рост конверсии письма, а про расширение входа в воронку: команда уточняла сегменты, искала дополнительные группы клиентов и готовила списки для рассылок.
Хотите понять, где ИИ даст эффект в ваших управленческих задачах?
Купить участиеУчастник видит, где ИИ применим в его работе руководителя: мышление, люди, команда, решения, коммуникации и развитие. Карта построена на авторском каталоге “73 операции руководителя”.
Глубокие промпты, воспроизводимость, цифровые двойники, обновление промптов и развитие руководителя с ИИ.
Метод, живой пример, запуск ИИ, разбор результата и рабочий промпт, где можно заменить блок под свою задачу.
Фундамент AI DRIVE: что умеет ИИ, где он опасен, как ставить задачу, работать с контекстом и получать полезный управленческий результат глубже первого среднего ответа.
Один из самых востребованных блоков 2026 года в корпоративных программах Олега. Практический модуль про рабочую петлю повышения эффективности: найти точку воздействия, выбрать решение, внедрить и замерить эффект.
Начинаем с конкретной метрики и рычага, который действительно можно сдвинуть в своей зоне влияния.
Дальше расширяем поле вариантов и выбираем ход, который выдерживает проверку фактами, рисками и ограничениями.
Этот шаг построен на методологии внедрения изменений, по которой Олег написал две книги: “Альпина”, 2014 и 2024. Приёмы проверены в проектах для 200+ компаний.
Последний шаг - провести улучшение через людей и вернуться к цифре: что изменилось, где эффект, что делать следующим кругом.
Во всех шагах ИИ работает как инструмент руководителя: задаёт вопросы, показывает слепые зоны, спорит с первой версией и помогает довести мысль до рабочего промпта.
Готовы разобрать ИИ на управленческих задачах из реальной работы?
Купить участиеСтруктуры запросов, которые можно подставить под свою задачу.
Способ найти цифру, на которую вы лично влияете.
Приёмы, которые расширяют поиск за пределы первой идеи.
Как проводить улучшения через руководителя, команду и смежников.
Где ИИ можно использовать, а где нужен стоп-кран и ручная проверка.
Как перейти от разовых запросов к личной библиотеке решений.
Подойдёт не только действующим руководителям, но и сильным специалистам в кадровом резерве: тем, у кого уже много задач, решений, согласований, текстов, встреч и ответственности. HR/T&D тоже увидят, как можно обучать руководителей ИИ и масштабировать подход внутри компании.
Которые чувствуют перегрузку, сложность решений, давление KPI и хотят применять ИИ в рабочих задачах.
Которые ищут инструменты для качественного скачка в бизнесе, личной эффективности и работе команды.
Которые хотят предложить лидерам современный и по-настоящему полезный инструмент развития.
Которые уже отвечают за сложные задачи, готовят решения, ведут встречи и согласования, даже если формально ещё не называются руководителями.
Для тех, кто хочет использовать ИИ как усилитель анализа, вопросов и решений, а не как замену собственной управленческой позиции.
Управленческое мышление, эффективность и применение ИИ в рабочих задачах руководителя.
Узнали свою ситуацию? Выберите тариф участия.
Купить участиеНапишите на network@mozlab.pro, и наши менеджеры помогут разобраться.
Если в течение первого часа мастер-класса поймёте, что формат вам не подходит, вернём деньги. Можно спокойно познакомиться с подходом Олега и решить, подходит ли вам такой формат работы.
Эксперт по ИИ в работе руководителя и мышлению управленческих команд. Автор фреймворка AI DRIVE и двух книг об изменениях. Основатель Mozlab (mozlab.ru), одного из лидеров HR-консалтинга, и платформы Tellsy (tellsy.pro), сервиса для профессиональной фасилитации с ИИ-инструментами. Приглашённый преподаватель бизнес-школ: Сколково и НИУ ВШЭ.
руководителей обучено с 2002 года.
стратегических и командных сессий лично.
компаний, включая компании из РБК-500.
об управлении изменениями в издательствах “Альпина” и “Альпина PRO”.
20+ лет Олег занимается управлением изменениями: поэтому AI DRIVE подаётся как способ встроить ИИ в реальные управленческие привычки, решения и работу команды. В корпоративных ИИ-программах Олега участвовали 3000+ человек; NPS корпоративной программы: 94 (опрос 100 участников корпоративного потока в федеральном ритейле).
Первичный опыт полезен, но не обязателен. В первом модуле разберём основу: как устроить запрос, где границы ИИ, как проверять и как оставлять ответственность за собой.
Да. В основном тарифе будут демонстрации, промпты и короткие упражнения, где вы примеряете метод к своим задачам самостоятельно. Разбор вашей конкретной задачи Олегом входит в премиум-тариф.
В эфире: метод, ключевые приёмы, упражнения для самостоятельной примерки и разборы заранее подготовленных кейсов. Полный каталог приёмов остаётся в материалах, а 73 операции и 860+ промптов входят в премиум-тариф.
Подход работает с любой разрешённой корпоративной нейросетью, а также с платными и бесплатными моделями, доступными участнику. На мастер-классе важна не конкретная кнопка в сервисе, а логика постановки задачи, контекста, проверки и итераций.
Про правила конфиденциальности будет отдельная тема: что можно отправлять в ИИ, что нужно обезличивать, а что нельзя загружать в модель без разрешения компании.
Доступ к записи остаётся навсегда.
Да, закрывающие документы для оплаты компанией будут.
Для физлиц да, если в течение первого часа мастер-класса поймёте, что формат вам не подходит, вернём деньги.
Да. Основной тариф при оплате от компании: 12 900 ₽. Премиум при оплате от компании: 39 900 ₽.
В нём есть 3 месяца доступа к закрытому чату участников, полная карта 73 управленческих операций, библиотека 860+ промптов для руководителей и отдельный вебинар на 90 минут в малой группе до 12 человек: каждый выносит одну свою задачу.